О НАС

Proriat Hospitality Partners — профессиональная команда отельеров, которая специализируется на создании новых концепций, менеджменте и инвестировании в отельно-ресторанной сфере. Основной вид деятельности направлен на изучения рынков, девелопмент, открытие и управление заведений общественного питания. Начав свой бизнес путь в самых успешных компаниях: Hilton, Marriott, Meliá, St.Regis, мы овладели высочайшим искусством предоставления услуг в сфере гостеприимства, отвечающие всем международным стандартам, стали экспертами в использовании всего потенциала ресторанов обеспечивая максимальную рентабельность.

На протяжении последних десяти лет наша команда развивает ресторанный бизнес, а также устанавливаем профессиональные связи с лидерами рынка. Создание новой концепции всегда сопровождается поиском и отбором квалифицированных сотрудников. У нас нет сомнений в том, что создание эффективной команды является ключом к успешной бизнес стратегии. Сотрудничая с нами, вы получаете 360-градусные решения в сфере гостеприимства для запуска и управления вашим новым проектом с финансовыми обоснованием, чтобы гарантировать ожидаемый возврат инвестиций.

Наше портфолио состоит из независимых гастрономических ресторанов и франшиз, форматов: casual/fast-food с итальянской, японской и американской кухней. Proriat Entertainment предложит все, что может понадобиться ночному клубу для организации и провидения вечеринок: артисты, диджеи, певцы, танцевальные шоу. Proriat Real Estate — ваш надежный оператор коммерческой недвижимости. Мы предоставим Вам всю необходимую поддержку, чтобы найти подходящее помещение для вашего ресторана, поможем продать или сдать в аренду ваш проект.
«Без устойчивого роста предприятия будут преодолены конкурентами и рыночным давлением. Хорошее развитие бизнеса — залог успешного и процветающего бизнеса. »

Для получения более подробной информации свяжитесь с нами: Тел. +380970505254 (Viber, WhatsApp) 

Как мы Работаем?

Открытие ресторана или расширение сети заведений требуют наличие хороших идей и преданной команды профессионалов. Многое зависит от принятия разумных решений. За годы изучения и тестирования различных методик мы определили для себя 5 основных этапов управления проектами, которые Прориат команда применяет сегодня в своей работе.

• Взгляд на рынок: углубленный анализ позволяет быстро найти незанятые рыночные ниши, идентифицировать целевую аудиторию и лучше понять их потребности и желания.
• Создание концепции: включает в себя важные детали и процессы, такие как направление кухни и напитков, стиль обслуживания, дизайн и атмосфера, каких гостей мы ожидаем, график работы, название, брендинг, маркетинговая стратегия и, конечно, бизнес-план, который охватывает финансовую часть и план последовательности выполнения задач.
• Проектирование и строительство: этап, когда подбираться дизайнер, архитектор и строительные компании. Необходим внимательный контроль, следя за тем, чтобы работа была выполнена качественно и в срок.
• Брендинг и маркетинг: какой?, как?, что? Фирменный стиль (название, логотип, интерьер и униформа), продукт (меню, авторские блюда и напитки, сезонные предложения и рекламные акции), Сервис (fine / casual dining, фаст-фуд, семейный стиль) Автоматизация и стандартизация процессов. Маркетинговые стратегии.
• Операционный запуск: рекрутинг, обучение, планирование и организация официального открытия, внедрение системы ежедневного управления.

Наши ценности: Мы прилагаем максимальные усилия во всем, что мы делаем, стремясь к профессиональному превосходству, превосходя ожидания и отличаясь высокой продуктивностью.

Будем рады обсудить возможности сотрудничества. Для получение более подробной информации: Открытие ресторана. Операционный Менеджмент. Свяжитесь с нами, используя контактную форму.

Мы всегда превосходим ожидание клиента