О НАС

Proriat Hospitality Partners – професійна команда готельєрів, яка спеціалізується на створенні нових концепцій, менеджменті та інвестуванні в готельно-ресторанній сфері. Основний вид діяльності спрямований на вивчення ринків, девелопмент, відкриття й управління закладів громадського харчування. Почавши свій бізнес шлях в самих успішних компаніях: Hilton, Marriott, Meliá, St.Regis, ми оволоділи високим мистецтвом надання послуг в сфері гостинності, що відповідають всім міжнародним стандартам, стали експертами у використанні всього потенціалу ресторанів забезпечуючи максимальну рентабельність.

Протягом останніх десяти років наша команда розвиває ресторанний бізнес, а також встановлюємо професійні зв’язки з лідерами ринку. Створення нової концепції завжди супроводжується пошуком та відбором кваліфікованих співробітників. У нас немає сумнівів у тому, що створення ефективної команди є ключем до успішної бізнес стратегії. Співпрацюючи з нами, ви отримуєте 360-градусне рішення в сфері гостинності для запуску та управління вашим новим проектом з фінансовими обґрунтуванням, щоб гарантувати очікуване повернення інвестицій.

Наше портфоліо складається з незалежних гастрономічних ресторанів й франшиз, форматів: casual / fast-food з італійської, японської та американської кухнею. Proriat Entertainment запропонує все, що може знадобитися нічного клубу для організації й провидіння вечірок: артисти, діджеї, співаки, танцювальні шоу. Proriat Real Estate – ваш надійний оператор комерційної нерухомості. Ми надамо Вам всю необхідну підтримку, щоб знайти відповідне приміщення для вашого ресторану, допоможемо продати або здати в оренду ваш проект.
«Без стійкого зростання підприємства будуть подолані конкурентами й ринковим тиском. Гарний розвиток бізнесу – запорука успішного й процвітаючого бізнесу. »

Для отримання більш докладної інформації зв’яжіться з нами: Тел +380970505254 (Viber, WhatsApp) 

Як ми працюємо?

Відкриття ресторану або розширення мережі закладів потребує наявність гарних ідей й відданою команди професіоналів. Багато що залежить від прийняття розумних рішень. За роки вивчення та тестування різних методик ми визначили для себе 5 основних етапів управління проектами, які Проріат команда застосовує сьогодні в своїй роботі.

• Погляд на ринок: поглиблений аналіз дозволяє швидко знайти незайняті ринкові ніші, ідентифікувати цільову аудиторію і краще зрозуміти їх потреби й бажання.
• Створення концепції: включає в себе важливі деталі й процеси, такі як напрямок кухні та напоїв, стиль обслуговування, дизайн й атмосфера, яких гостей ми очікуємо, графік роботи, назва, брендинг, маркетингова стратегія і, звичайно, бізнес-план, який охоплює фінансову частина й план послідовності виконання завдань.
• Проектування й будівництво: етап, коли підбиратися дизайнер, архітектор й будівельні компанії. Необхідний пильний контроль, стежачи за тим, щоб робота була виконана якісно й в строк.
• Брендинг та маркетинг: який?, як?, що? Фірмовий стиль (назва, логотип, інтер’єр і уніформа), продукт (меню, авторські страви та напої, сезонні пропозиції та рекламні акції), Сервіс (fine / casual dining, фаст-фуд, сімейний стиль) Автоматизація та стандартизація процесів. Маркетингові стратегії.
• Операційний запуск: рекрутинг, навчання, планування та організація офіційного відкриття, впровадження системи щоденного управління.
  “Наші цінності: Ми докладаємо максимальних зусиль у всьому, що ми робимо, прагнучи до професійної переваги, перевершуючи очікування та відрізняючись високою продуктивністю.”

 Будемо раді обговорити можливості співпраці. Для отримання більш докладної інформації: Відкриття ресторану. Операційне управління та розвитку проекту, зв’яжіться з нами, використовуючи контактну форму.

Ми завжди перевершуємо очікування клієнта